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??? 10月29日上午,,,,,,,浙江物产集团周冠女总司理在财务资产治理部张炎部长及我司袁仁军董事长、梁靓总助陪同下,,,,,,,来到我司在杭州的事业一部钢铁四部、钢铁五部举行事情调研。。。。。。。。
??? 袁董事长和梁总助向周总先容了钢铁四部、钢铁五部的营业、销售规模等情形。。。。。。。。营业部分责任人汇报了本部分的生长历程、竞争优势、钢铁电商事情及供应链效劳等情形。。。。。。。。
????钢铁四部建设于2010年3月,,,,,,,现已取得工业线材市场占有率浙江第一、天下第三的优异效果,,,,,,,电子商务方面已实现80%的销量上线。。。。。。。。钢铁五部组建于2012年3月,,,,,,,谋划热带和冷带营业,,,,,,,销售网络笼罩浙江全省客户,,,,,,,所有下游客户均已生长为公司电商平台客户,,,,,,,今年9月通过电商平台实现销量2万余吨。。。。。。。。
??? 在认真听取相关情形汇报后,,,,,,,周总充分一定了钢铁四部、钢铁五部取得的业绩,,,,,,,给予“精气神足、思绪清晰、业绩优良、头脑活跃、团队年轻、远景看好”的评价。。。。。。。。她体现,,,,,,,做事业必需具备激情、兴趣、坚韧不拔三个条件。。。。。。。。钢铁四部、钢铁五部团队年轻,,,,,,,从认真人到员工都有激情、有想法、起劲肯干,,,,,,,对现在和未来的生长妄想也较量周全,,,,,,,生长远景十分看好。。。。。。。。
??? 对钢铁四部、钢铁五部后续生长思绪,,,,,,,周总提出了四点要求:一是在集成效劳上继续下功夫。。。。。。。。物产东升国际PG在品牌、资金、网络、渠道、团队等方面都有优势,,,,,,,特殊是有资金优势。。。。。。。。资金用得好就能出效益,,,,,,,用得欠好就会出危害。。。。。。。。要真正集成商业、金融、剪切加工、配供配送、信息、手艺等六个方面的效劳,,,,,,,特殊是要继续深化物流和手艺两方面的效劳。。。。。。。。二是在市场开拓上动头脑。。。。。。。。要深耕浙江市场,,,,,,,辐射华东市场,,,,,,,思索内外贸怎么团结、外洋市场怎样开拓。。。。。。。。方法要多元,,,,,,,从署理起步,,,,,,,逐步自营;;;;;;要拓展细分市场,,,,,,,打响各营业品种的名气,,,,,,,只有做专、做精,,,,,,,才华做强。。。。。。。。三是细腻化治理不松懈。。。。。。。。要始终关注危害,,,,,,,不丢本金。。。。。。。。财务治理上,,,,,,,要实时做好核算和账目处置惩罚;;;;;;营业治理上,,,,,,,预付款、应收款要实时结清;;;;;;要掌握好货权,,,,,,,责任人要实时掌握情形。。。。。。。。四是团队建设强作育。。。。。。。。要强化员工培训,,,,,,,包括岗种、产品等培训,,,,,,,让员工练好基本功。。。。。。。。
??? 周总强调,,,,,,,“工贸一体”是大宗商品行业生长偏向,,,,,,,最终的产品是效劳,,,,,,,而不是营销。。。。。。。。好行业里有差企业,,,,,,,差行业里也有好企业。。。。。。。。只要东升国际PG模式对头并能落地,,,,,,,企业生长远景就一定看好。。。。。。。。